SMART MANAGEMENT: gestione dello smart working per manager
Obiettivi
SMART MANAGEMENT è un corso sulla gestione dello smart working per manager che si trovano a gestire il lavoro agile nei loro team affrontando sfide specifiche legate allo smart working e capitalizzando sui benefici offerti da questa modalità di lavoro.
Durata corso
12 ore
Metodologie didattiche
- Lezioni online o in aula virtuale.
- Attività pratiche, esercizi di gruppo e discussioni.
- Lavoro su progetti di smart working.
- Sessioni di coaching e supporto individuale.
- Materiale di lettura e risorse online.
- Apprendimento basato su casi con esempi reali.
Programma
Concetto di Smart Working:
- Definizione di smart working e la sua rilevanza nell’attuale panorama aziendale.
- Conoscenza dei principi chiave e dei vantaggi dello smart working.
Competenze Manageriali per il Lavoro Agile:
- Identificazione delle competenze manageriali necessarie per gestire efficacemente team remoti.
- Miglioramento delle abilità di comunicazione virtuale e gestione a distanza.
La selezione del Digital Worker:
- Tratti e comportamenti
- Skill necessarie
Un Ambiente di Lavoro Virtuale Produttivo:
- Progettare strategie per favorire la collaborazione e la produttività in un contesto di lavoro virtuale.
- Implementare strumenti e tecnologie adatti allo smart working.
Fiducia e la Cultura di Team:
- Costruzione di fiducia tra i membri del team distribuito.
- Sviluppo di una cultura di team che favorisca l’autonomia, la responsabilità e la collaborazione
- La comunicazione a distanza
- Definire obiettivi e criteri di valutazione chiari
- La delega che responsabilizza
- Presidiare i fattori umani
Gestire Obiettivi e Valutazione delle Prestazioni:
- Definire obiettivi chiari e misurabili per i collaboratori agili
- Dare priorità e condividere obiettivi
- Responsabilizzare al raggiungimento dei risultati
- Pianificare, controllare, decidere
- La valutazione dei risultati
- Valutare i risultati senza vedere le attività
- I colloqui di valutazione: un appuntamento fisso di condivisione
- Opportunità di sviluppo e crescita per chi lavora smart
- Valutare le prestazioni in un contesto di lavoro a distanza.
Le Sfide dell’Isolamento e della Comunicazione a Distanza:
- Strategie per prevenire e affrontare l’isolamento dei dipendenti remoti.
- Miglioramento delle capacità di comunicazione virtuale per mantenere il coinvolgimento e la connessione del team.
Cambiamenti Tecnologici:
- Comprendere e adottare nuove tecnologie per supportare il lavoro agile.
- Il supporto della tecnologia
- Superare le sfide tecnologiche associate al lavoro a distanza.
- Gestire efficacemente le riunioni
Il Bilanciamento Tra Vita Professionale e Privata:
- Fornire strumenti e risorse per aiutare i manager e i collaboratori a gestire il bilanciamento tra vita professionale e privata nello smart working.
